5月26日到27日，總公司孫濤董事長，李江海、張建華副董事長蒞臨呂梁，對呂梁公司的工作進行調研指導。
總公司領導在調研中首先聽取了呂梁公司今年以來的工作匯報，詳細詢問了工程項目進展和市場營銷情況，具體分析了呂梁公司面臨的機遇和存在的問題。三位領導對呂梁公司今年以來的工作給予了充分肯定，對張亞濤總經理代表呂梁公司所作的匯報給予了表揚和鼓勵，對呂梁公司下一步工作和發(fā)展提出了希望。張建華副董事長指出，呂梁公司在精神面貌、工作思路、工作重點的變化，這些變化來之不易，下一步一定要在團隊建設、業(yè)務建設上有建樹。李江海副董事長在肯定呂梁公司“五個變化”的基礎上，提出呂梁公司要發(fā)展自身優(yōu)勢；要有縱觀全局觀念；要降低成本、增加效益；要有創(chuàng)新精神以及加強團隊建設、落實制度的五點要求。孫濤董事長在講話中強調要在基站建設方面繼續(xù)努力，同時也要求學會找出路，要善于新業(yè)務的開展。呂梁公司領導在表態(tài)性講話中，對總公司主要領導在百忙中集體到呂梁調研指導工作表示深受鼓舞，對幾位領導對呂梁公司工作的指示要求將組織全體員工認真學習理解，抓好貫徹落實。呂梁公司要乘總公司三位領導這次調研的東風，明確重點，克難攻堅，拓展業(yè)務，**發(fā)展，努力開創(chuàng)呂梁公司發(fā)展的新局面。