8月4日,運城市城通網(wǎng)絡工程投資有限公司召開全體成員會議,學習傳達總公司半年會議精神,安排部署下半年工作重點及內(nèi)容。
會上,郝茂堂總經(jīng)理對孫濤董事長、邵開勝總裁在半年會議上所作的重要講話精神進行了傳達,公司全體員工認真學習了《廊坊公司2017年半年會經(jīng)驗交流》。李文瑞董事長要求大家做到深刻領會,吃透精神,并充分結(jié)合當前工作,理清思路,腳踏實地地干好下半年的工作。他強調(diào),我們要想方設法尋找路由,路由是我們的根本,要在“小、散、遠”上下功夫;我們要克服困難建設基站,基站是我們公司能做到“百年老店”的保障,要加大攻關(guān)力度,搶機遇,從個別運營商入手,力爭擴大突破口,盡力多建快建;我們要進一步降低成本,增加效益,做好“四個控制”,即:控制采購價格,控制工程質(zhì)量,控制工程協(xié)調(diào),控制工程浪費,進一步提高工程效益。
為有效落實各項工作,郝茂堂總經(jīng)理對各項工作做了明確分工,細致安排。對各個部門提出存在的問題,要求盡快落實,積極改正!
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二〇一七年八月八日