宏基城通科技有限公司
平頂山公司工程管理工作匯報(bào)
（2016年1月至10月）
平頂山城通公司自成立以來(lái)，因特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境、市政工程投資、運(yùn)營(yíng)商頻繁調(diào)整、施工條件等諸多因素，經(jīng)營(yíng)效益不理想。今年3月份新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，在段京進(jìn)董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)層指揮下，王建國(guó)總經(jīng)理具體落實(shí)，真抓實(shí)干，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，平頂山城通在經(jīng)營(yíng)上有些起色。
平頂山城通公司2016年截止10月31日完成管道鋪設(shè)16.32溝公里，占年度計(jì)劃81.58%，89.40管公里，占年度計(jì)劃89.40%；收入111.18萬(wàn)，占年度計(jì)劃19%；開(kāi)票118.98萬(wàn)元，占年度計(jì)劃20%；回款185.33萬(wàn)元，占年度計(jì)劃29%；已建成基站1座，需求征集3座，已談成站址6座。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況不理想，但我們已在謀劃中，一些工作已在進(jìn)行，比如移動(dòng)大合同有300多萬(wàn)，已完成驗(yàn)收工作，在年底完成開(kāi)票回款工作；魯山廣電、電信公司均有進(jìn)展，我們有信心完成年底任務(wù)指標(biāo)。
平頂山城通公司工程進(jìn)度較慢，工程成本高，主要有以下因素：
1）市政建設(shè)進(jìn)度慢，政府拆遷工作不到位。今年報(bào)建的路段中，新新路、黃河路、東環(huán)路都是3年前就開(kāi)工建設(shè)，因拆遷問(wèn)題，至今仍在施工中，有些收尾工作未完成。
2）政府要求施工環(huán)境治理規(guī)范，防塵措施要求嚴(yán)格。全省開(kāi)展環(huán)境治理，重點(diǎn)是高污染企業(yè)和工程施工環(huán)境，從省建設(shè)廳直接派駐各市縣工作組，按條例開(kāi)具處罰單，罰款交至市財(cái)政，受罰企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到市長(zhǎng)辦公室接受約談。我們開(kāi)挖溝槽土方，現(xiàn)場(chǎng)部分全覆蓋，外運(yùn)部分也要覆蓋外運(yùn)，完工后還要覆蓋。
3）工程施工環(huán)境差。一方面是客觀條件，平頂山市處于丘陵地帶，地質(zhì)條件差，地下卵石多，土質(zhì)硬，地下水位淺，為保證質(zhì)量，技術(shù)上采取換填石屑和砂子保護(hù)管道，人孔砌筑時(shí)防水措施等，特別是平安大道、新新路；一方面是社會(huì)環(huán)境，今年大部分工程在市郊，村民地頭阻工多，政府協(xié)調(diào)部到位，公司外圍協(xié)調(diào)工作大，例如平安大道、新新路、神馬大道。這些不僅影響工程進(jìn)度，更增加的工程成本額外支出。
平頂山城通目前面臨的困難，主要是以下方面：
1）投資資金嚴(yán)重不足。外欠賬款多，約900萬(wàn)；再投資無(wú)資金，嚴(yán)重影響下一步經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在施工路段的工程款和材料款均未落實(shí)。雖有新路段，只能作為后備。
2）運(yùn)營(yíng)商在管道投資方面壓縮規(guī)模。近幾年，運(yùn)營(yíng)商在管道投入方面均縮小規(guī)模，市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，待簽合同量大，約1300萬(wàn)。
3）運(yùn)營(yíng)商人員調(diào)整頻繁，增加了銷(xiāo)售難度和成本。
4）基站業(yè)務(wù)剛起步，缺乏經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)王建國(guó)總經(jīng)理、孫副董事長(zhǎng)的多方努力，在站址需求方面有點(diǎn)起色，急需資金支持。
我公司今年試行自組施工隊(duì)模式，在工程財(cái)務(wù)管理方面希望總公司有相應(yīng)的建議。
平頂山市城通公司關(guān)于基站建設(shè)的困難
平頂山城通在基站業(yè)務(wù)的開(kāi)展起步晚，經(jīng)驗(yàn)少，主要把困難跟大家匯報(bào)一下，希望能擁有總公司和各兄弟公司的支持和幫助，提供好的思路和建議，幫助平頂山城通更好的開(kāi)展工作，少走彎路。
按照現(xiàn)有規(guī)定，各運(yùn)營(yíng)商把站址的需求都**時(shí)間給鐵塔公司，**由鐵塔公司整合集中建設(shè)，再分別由各運(yùn)營(yíng)商租賃使用，為限制第三方介入此項(xiàng)業(yè)務(wù)，平頂山鐵塔公司在各運(yùn)營(yíng)商公司都設(shè)有專(zhuān)人跟進(jìn)。并且與鐵塔公司合作的勘探、設(shè)計(jì)、供貨商、施工方等單位都不許與第三方有合作關(guān)系，我公司現(xiàn)在合作塔廠、迷你機(jī)柜供應(yīng)商也是改頭換面，用另外的公司名稱(chēng)，以免影響與鐵塔公司的關(guān)系?，F(xiàn)在部分站址鐵塔公司退回，我們及時(shí)介入，擁有了部分站址位置。為盡快展開(kāi)基站業(yè)務(wù)，***行動(dòng)，多次與鐵塔公司有合作的單位、個(gè)人聯(lián)系，鐵塔公司也委托他們協(xié)調(diào)站址，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究，決定給他們加大激勵(lì)力度，現(xiàn)在已經(jīng)拿到二十個(gè)站址，至少有兩家運(yùn)營(yíng)商有需求?，F(xiàn)在正在做運(yùn)營(yíng)商工作，把需求從鐵塔公司要回來(lái)，我們開(kāi)始建設(shè)。
難點(diǎn)2：站址租賃難。
通過(guò)分析，移動(dòng)公司對(duì)于基站需求比較迫切，我們先從移動(dòng)公司拿到了十座基站站址需求。這些站址是鐵塔公司退回或不接的站址，都是硬骨頭，站址定位都好幾年了，因各種原因未談成站址租賃，有的租金高，有的住戶(hù)投訴，有的為拆遷重建，運(yùn)營(yíng)商就把這些站址給我們。孫副董事長(zhǎng)和王建國(guó)總經(jīng)理親自帶隊(duì)，先期對(duì)基站站址進(jìn)行摸排，確定哪些可運(yùn)作協(xié)商，作為**批建設(shè)基站，哪些放在下一批次建設(shè)。我們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用政府和住建局的各種人際關(guān)系，多次同運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)優(yōu)部門(mén)主管人員和住建局相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘查，實(shí)地察看擬定站址位置周邊情況，確定有的站址能否在附近公共場(chǎng)所建設(shè)。
難點(diǎn)3：站址場(chǎng)地租金高。
經(jīng)過(guò)多方努力，多次與運(yùn)營(yíng)商、住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，確定四處站址，均為公共綠地、游園廣場(chǎng)。同時(shí)與電信公司、聯(lián)通公司相關(guān)主管人員聯(lián)系，基本確定每座基站有3~4各平臺(tái)。但因?yàn)橐苿?dòng)公司前期基站建設(shè)部門(mén)與綠地游園管理部門(mén)簽署的場(chǎng)地租賃合同租金太高，達(dá)到2.7萬(wàn)/年，超出想象。經(jīng)孫副董事長(zhǎng)多方溝通，與管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)，**以2.0萬(wàn)/年的優(yōu)惠價(jià)簽訂了站址的租賃協(xié)議。
難點(diǎn)4：基站建設(shè)資金、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足。
平頂山城通公司成立以來(lái)，一直被資金匱乏所困。為了公司正常經(jīng)營(yíng)，員工已經(jīng)集資160多萬(wàn)。現(xiàn)在要開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，資金壓力更加突出，急需總公司支援。為把基站建設(shè)好，王建國(guó)總經(jīng)理和孫副董事長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)到漯河城通公司考察，學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；為降低建設(shè)成本，王建國(guó)總經(jīng)理帶隊(duì)到河北衡水考察鐵塔廠家，選擇信譽(yù)好，綜合實(shí)力強(qiáng)，具有勘探、設(shè)計(jì)、制作、安裝、維護(hù)一條龍服務(wù)的廠家合作；為加強(qiáng)基站的**質(zhì)量管理，選擇與移動(dòng)公司合作的監(jiān)理公司，從塔廠選擇、鐵塔制作安裝、配套設(shè)施施工等全過(guò)程管理。
難點(diǎn)5：基站租賃合同簽訂難。
雖然現(xiàn)在基站租賃業(yè)務(wù)名義上向第三方開(kāi)放，但鐵塔公司一家獨(dú)大，對(duì)第三方還具有先天優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)研究分析，我們采取跟隨策略，同樣類(lèi)型的基站，在鐵塔公司租賃價(jià)格的基礎(chǔ)上，實(shí)行一定的優(yōu)惠幅度，以期盡快簽訂租賃合同?，F(xiàn)在與移動(dòng)公司的基站租賃合同已完成實(shí)質(zhì)性談判，待基站驗(yàn)收后即可進(jìn)入合同簽訂程序。
雖然困難重重，但我們堅(jiān)信在宏基城通總公司的正確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，平頂山城通公司會(huì)乘風(fēng)破浪，排除萬(wàn)難，迎接興旺發(fā)達(dá)的明天！
平頂山市城通網(wǎng)絡(luò)工程投資有限公司
2016年11月16日