靠擔當贏得信任、靠作為贏得市場
扎實推進老舊小區(qū)通信管道施工和設(shè)施共建共享
2019年以來，我們認真落實總公司關(guān)于發(fā)展新業(yè)務(wù)的指示要求，積極協(xié)調(diào)，主動作為，緊緊抓住地方政府對老舊小區(qū)改造的良好機遇，借勢推進老舊小區(qū)通信線路入地和通信設(shè)施共建共享。2019年完成了10個老舊小區(qū)2.68溝公里、6.5管公里通信管道施工，今年又進行了13個老舊小區(qū)管道、橋架施工及通信設(shè)施共建工程，管道工程量是去年的3倍，并且增加了光纜購置、鋪設(shè)，綜合光交箱、分纖箱的購置、安裝和熔接施工等內(nèi)容，所需投資列入了政府舊改整體預(yù)算和EPC工程總包，拓展了新的業(yè)務(wù)內(nèi)容和盈利增長點，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的“雙贏”。
一、主動擔當作為，協(xié)調(diào)推進光纖入戶和舊線、箱拆除和清理工作
去年，老舊小區(qū)通信管道施工完成后，公司領(lǐng)導(dǎo)感到只是完成了上篇文章，要想政府之所想，干政府之所需，必須勇于擔當、積極協(xié)調(diào)把線路入地和舊線、箱體拆除這個下篇文章做好，主動擔負起組織協(xié)調(diào)拆除舊線、箱的責任。11月16日我們及時協(xié)調(diào)市住建、綜合執(zhí)法、通信辦等單位召開了線路入地及舊線箱拆除工作推進會。會后我們主動與小區(qū)物業(yè)、居委會進行聯(lián)系對接，安排專人負責協(xié)調(diào)，為各運營商作業(yè)施工創(chuàng)造了條件，我們還主動協(xié)調(diào)市綜合執(zhí)法局網(wǎng)格長進行現(xiàn)場督導(dǎo)借力推進。成立專群每天將各運營商作業(yè)和拆舊情況發(fā)圖片上傳給各單位領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過兩個多月的共同努力，如期完成了線路入地、光纖入戶，舊線、箱拆除清理工作。受到了省住建廳領(lǐng)導(dǎo)、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，深受小區(qū)居民的高度稱贊。既為我們的管道銷售創(chuàng)造了條件，也樹立了公司敢于擔當作為的新形象，更為今年占領(lǐng)老舊小區(qū)管道施工和設(shè)施共建的新市場打下了堅實基礎(chǔ)。
二、積極協(xié)調(diào)，搞好現(xiàn)地勘察，扎實做好各項準備
去年老舊小區(qū)線路入地和舊線、箱及時拆除的成功實踐，堅定了今年我市領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)推進老舊小區(qū)線路入地，實施管道施工和通信設(shè)施共建共享的決心，最后經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)拍板將此項投資列入了舊改整體預(yù)算和EPC工程總承包之中，并確定由我公司具體組織實施。春節(jié)后公司領(lǐng)導(dǎo)就主動與市住建局領(lǐng)導(dǎo)進行對接，掌握情況，了解領(lǐng)導(dǎo)意圖。2月底我們克服疫情影響，在做好個人防護的同時對20個老舊小區(qū)進行實地測量和現(xiàn)地勘察，選擇確定了13個小區(qū)報建設(shè)局舊改辦審定同意。組織人員繪制了各小區(qū)管道施工設(shè)計圖，確定了管材、管井、光纜、光交箱、分纖箱等規(guī)格和數(shù)量，編制上報了工程預(yù)算報價，重新設(shè)計了管井，增大了管孔直徑，確定了管道、穿纜、熔接、拆線施工隊伍，扎實做好材料購置等各項準備工作，為6月份按時進場施工奠定了基礎(chǔ)。
三、嚴密組織、科學(xué)調(diào)度、嚴扣細算、主動對接
按照市政府要求，今年6月份開始我公司將對13個老舊小區(qū)進行管道施工及通信設(shè)施共建工程，將建設(shè)9溝公里、26管公里，通信井460個，購置鋪設(shè)光纜34公里、光交和分纖箱382個，熔接8100芯。由于今年我市要創(chuàng)建全國文明城市，市領(lǐng)導(dǎo)要求9月份全部完工。工期緊、任務(wù)重、標準高，點多面廣、施工難度較大。一是加強領(lǐng)導(dǎo)、定期調(diào)度。成立了總經(jīng)理為組長、工程、市場部經(jīng)理為付組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開一次調(diào)度會，及時解決相關(guān)問題。設(shè)立了“微信群”將每天各小區(qū)的工程進展情況拍照發(fā)群，及時掌控施工進度。二是明確分工、責任到人。工程部和辦公室人員組成專項協(xié)調(diào)組，每人負責2-3個小區(qū)，組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)、對接和督導(dǎo)，全體人員主動放棄休息時間日夜奮戰(zhàn)、加班加點，確保了施工順利實施。6月12日開始13個小區(qū)全部進場施工，截止到7月20日9個小區(qū)通信管道、井已經(jīng)完工，其它4個小區(qū)預(yù)計8月上旬全部完工。三是精準用工、精打細算。由于各小區(qū)的進場施工時間不一，每天的用工人員不定，我們就到勞務(wù)市場按當天的工程量精準雇人，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了用工成本。各項施工材料、購置的通信設(shè)施數(shù)量力求精準到米、芯，避免材料浪費。整個工程預(yù)計施工成本80萬元，預(yù)計開票160萬元以上，毛利率達45%以上。四是主動協(xié)調(diào)對接。要完成好老舊小區(qū)“空中飛線”入地拆除，離不開各運營商的支持配合。6月15日我們組織各運營商人員來我公司召開了老舊小區(qū)弱電建、需對接會，征求他們對管孔、井設(shè)置、通信設(shè)施的規(guī)格、技術(shù)要求等意見和建議。管道施工進入后期后，7月16日又在我公司召開了老舊小區(qū)線路入地和拆除舊線推進會，市通信辦、舊改辦和各運營商的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，確定了完成時限，提出了要求。目前各運營商正在進行光纖入戶、主纜切割等施工作業(yè)，我公司正全力組織共建設(shè)施安裝、鋪纜作業(yè)。